近日，昆明醋酸纖維有限公司依據(jù)QEHS體系審核計(jì)劃，有序組織開展2025年QEHS體系內(nèi)部審核，此次審核共組建五個(gè)審核小組，對(duì)總經(jīng)理室及公司各部門實(shí)現(xiàn)審核全覆蓋。

本次體系內(nèi)部審核工作為期5天，其間，各審核組嚴(yán)格遵循體系審核計(jì)劃，以公司體系管理工作“家庭醫(yī)生”的定位，全面細(xì)致地對(duì)公司制度規(guī)范、質(zhì)量記錄、現(xiàn)場執(zhí)行情況、法律法規(guī)執(zhí)行情況，以及上一年度審核問題的處理情況等內(nèi)容進(jìn)行抽查驗(yàn)證，并在審核后及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)與改進(jìn)建議。經(jīng)綜合評(píng)估，審核組認(rèn)為公司現(xiàn)行QEHS體系運(yùn)行總體符合標(biāo)準(zhǔn)要求，且運(yùn)行有效。

在本次審核的末次會(huì)議上，公司主要負(fù)責(zé)人徐偉，針對(duì)后續(xù)工作推進(jìn)，做出明確要求。一要高度重視體系內(nèi)審工作，作為公司一項(xiàng)重要的內(nèi)部管理工作，體系內(nèi)審是提升管理水平、保障運(yùn)營合規(guī)的重要手段，各部門要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，將內(nèi)審工作落到實(shí)處。二要針對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題，迅速制定整改措施，明確整改責(zé)任人與整改期限，確保問題得到及時(shí)有效解決。三要以此次內(nèi)審為契機(jī)，進(jìn)一步完善公司QEHS體系，持續(xù)優(yōu)化管理流程，不斷提升體系運(yùn)行的效率和效果，推動(dòng)公司QEHS管理工作再上新臺(tái)階。四要建設(shè)好內(nèi)審員隊(duì)伍，有效地貫徹體系管理，全面提升公司體系管理工作質(zhì)效，以管理升級(jí)助推公司整體運(yùn)營水平實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的提升。